Consultoria exclusiva · Pecuária de cria
Decisões que definem a rentabilidade e o legado da sua fazenda.
A Direcione atua na prática como um conselho estratégico para produtores e famílias que querem sair do achismo, conhecer o custo real da cria e conduzir a fazenda com método, governança e visão de longo prazo.
Número limitado de projetos por safra. Presencial ou remoto.
Ale Rodrigues
Conselheiro de negócios, consultor e pecuarista de cria
Atendimento pessoal
Conduzido diretamente por Ale Rodrigues, sem repasse a equipes juniores.
Skin in the game
Método praticado na própria operação de cria antes de ser recomendado.
Confidencialidade
Números zootécnicos, financeiros e familiares tratados com sigilo absoluto.
Decisão com dados
Cada recomendação ancorada em custo, margem e retorno sobre o capital.
O que está em jogo
Onde a fazenda de cria perde valor sem perceber.
O custo que ninguém mede
Sem custo real por bezerro desmamado, a fazenda parece rentável enquanto o caixa diz o contrário.
Ralos financeiros ocultos
Pequenas perdas na maternidade, na equipe e nos contratos que somadas comprometem a safra.
Sucessão sem base
Patrimônio e legado expostos quando a próxima geração herda decisões sem método nem governança.
A solidão de quem decide
Decisões de alto impacto tomadas sozinho, sem um conselho independente para testar cenários.
Pilares de atuação
Uma consultoria construída para a realidade de cada fazenda.
Conselho estratégico fracionado
Um conselheiro presente nas grandes decisões: investimentos, arrendamentos, expansão e reposição.
Engenharia econômica da cria
Custo real por cabeça, margem por hectare e indicadores que mostram onde o dinheiro entra e sai.
Rotina, equipe e liderança
Contratação, processos de campo e liderança alinhados às metas da fazenda.
Governança e sucessão familiar
Estrutura de decisão, papéis claros e uma transição de gerações que preserva o legado.
Como funciona
Do primeiro contato a um plano com direção.
01
Conversa inicial
Uma conversa reservada para entender a fazenda, a família e o momento do negócio.
02
Diagnóstico estratégico
Leitura dos números, da rotina e das decisões que mais pesam no resultado.
03
Plano de direção
Prioridades claras, metas mensuráveis e um calendário de decisões.
04
Acompanhamento
Presença na fazenda nos momentos decisivos e alinhamentos remotos periódicos.
“Não recomendo nada que eu não pratique. Assumo o risco junto com o produtor, porque a confiança é o ativo mais valioso de uma fazenda.”
Ale Rodrigues · Fundador da Direcione
Conheça quem conduzDiagnóstico confidencial
Vamos conversar sobre a sua fazenda.
Conte em poucas linhas o momento do seu negócio. Ale retorna pessoalmente para agendar uma conversa inicial, sem compromisso.
- · Atendimento presencial ou remoto
- · Agenda limitada de projetos por safra
- · Sigilo total sobre dados da fazenda e da família